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2019年3月5日

帥啦,一分鐘買台特斯拉TESLA!網路賣車創新思維


老實說!雖然文章標題是"一分鐘買特斯拉!"
也的確有車主沒有到就直接網路訂購(*特斯拉在2018年,78%的Model 3訂單都來自網路)
單從行銷的角度看,這是一個很成功的行銷方式,因為吸引了全球對於特斯拉有興趣(以及沒有興趣)的人的目光。
"一分鐘買特斯拉!"的行銷概念,我想可以先從一個"甚麼會不可能發生"的思考點開始。

2011年8月16日

超商千家門市提供洗衣服務:洗衣店走向不歸路!

這個時刻終於來臨了!不過這是洗衣店自己把自己推向這條不歸路....

怎麼說呢?早期的洗衣店,裡面會有各式各樣的水洗、乾洗等等機器,大多算是家庭式經營。你把衣服交給他,選好你要洗的方式後,店家就會開始幫你做清洗、烘乾、熨平等服務,所以他們會有到水費、電費、人工等等的營業費用,扣除掉你的洗衣費,就是他們的利潤了!
這時候,讓客戶選擇要去哪一家做清洗服務的考量,了價錢之外,就是哪一家服務比較好、洗得比較乾淨、熨得比較平、摺得比較漂亮、比較快洗好等等。




2011年7月12日

薄酒、冷茶、老查某:文化包袱中求創新

往往大家都會被一些世俗的窠臼所框住,不能做這個因為怎樣怎樣.....
那天參加講座,聽到春水堂老總說到:「以前的人說,有三種生意不能作『薄酒、冷茶、老查某』」,乍聽下來全場哄堂大笑!但是春水堂的老闆卻會去反思,為什麼不能賣冷茶?難道古時候的人不喝冷茶嗎?那他們會去喝甚麼?又怎麼喝茶呢?

一直思考下去,決定去鑽研在茶的文化中,走遍各國(英國、日本等等)。去發現每個國家的茶文化,完全不相同,也發現中國古人喝茶的方式。原來,古人喝茶是會在其中加上不同的料,所以從中研發出符合台灣人口味的茶--先從泡沫紅茶(冷茶)開始.....
當然,後續的發展大家可能都了解,春水堂陸續開發出了珍珠奶茶等等人人喜歡的產品類別!


2011年6月23日

群眾電子商務(People Commerce)趨勢--未來發展商機無限

People Commerce,我這裡翻譯為「群眾電子商務」。
也就是可以藉由眾人的力量,將沒有使用到的、無形中浪費到的資源,轉成可以充分利用且帶來收入的商業模式趨勢~

也因此可以帶來新一波的藍海企業,而這個市場區塊是一般大公司不可能下來做,但是卻商機無限。(因為需要去結合眾人的力量才能成事,大公司沒閒功夫玩這個)


也如同「長尾理論」所提到的,雖然我們吃不到最大的那塊(代工、科技等等),但其他尾巴部分的利潤也是極為可觀,成功建立起獨特的商業模式之後,保證能讓你吃得飽飽飽了....


以下是擷取自數位時代文章的內容:
一年前,兩位美國創業家Chad Meyer和Omid Saadati約在一個咖啡廳碰面,他們開始談論每個居住在舊金山的人都會談論的話題:你花多久的時間找到一個停車位?

隨後他們發現,其實車位並不難找,只是找到的都是不能停的地方,像是私人車道、私人車棚、公寓附屬的車位,當這些車位主人出門工作或度假的時候,很多車位都是空的。

2011年6月17日

拼加值V.S拼降價

有個朋友最近和我討論起自家的旅行團業務。但因為旅費不便宜,所以很苦惱要怎樣來訂價?同時站在公司的立場,想要提高利潤比。
所以建議他可以從幾個方向,做初步檢視和思考:

  1. 目標族群
  2. 發展策略
  3. 成本結構
  4. 市場現況調查